01 Cuestione sus explicaciones
Vivimos en un mundo de incertezas.
Pregúntese: ¿Si no hay una alternativa que explique la posición del otro?
La gestión de riesgos es un proceso, no un proyecto que pueda "terminarse" y luego olvidarse.
La organización, su entorno y sus riesgos cambian, por lo que el proceso debe revisarse constantemente.
Determine si las iniciativas son efectivas o requieren cambios o actualizaciones. A veces, si la estrategia aplicada no es eficaz, deberá volver a empezar con un nuevo proceso.
Al formalizar su proceso de Gestión de riesgos de un modo gradual y desarrollar una cultura del riesgo, su empresa será más resistente y adaptable a los cambios. Con una imagen completa del entorno operativo podrá tomar decisiones mejor informado y así crear un resultado final sólido y de larga duración.
Vivimos en un mundo de incertezas.
Pregúntese: ¿Si no hay una alternativa que explique la posición del otro?
Vivimos en un mundo de incertezas.
Pregúntese: ¿Si su sesgo no se originará del temor a quedar mal más adelante?